最近这段时间新的工作氛围和目标以及各种条件促使人不断思考和调整自己。其实在我心目中优秀的技术团队是有个一个框框的，不过放到现实就有很多变数了。方方面面会制约团队的发展，以及目标的达成。
互联网之所以能发展到今日之现状，并且融入到我们的日常生活，这都应归功于那些开拓者和创新者。
回首1876年3月10日，亚历山大·格雷厄姆·贝尔先生拨通了世界上的“第一”个电话，说：“沃森先生，请到这里来，我要见您。” 看完这个世界“第一”，我们肯定也想回头看看互联网上发生的已改变我们生活方式的事件。伯乐在线-职场博客的这篇文章精心挑选一些非常有趣的“第一”事件，以和大家分享。
推荐一本书《团队之美》，未鹏在给《代码之美》写译者序的时候写道：“Beautiful Code, Beautiful Team”，他是说BC Group是一个漂亮的翻译团队。孰料，不到1年，《团队之美》横空出世了。
这本书给出了经验丰富的团队领导者的启发和警告。这些团队领导者包括UML之父、OO大师Grady Booch、敏捷技术专家Scott W. Ambler、项目管理专家Scott Berkun等31位团队管理的高手。他们或亲自撰文，或接受采访，从4个将要考察的领域——人员、目标、实践方法和障碍展开讨论。在介绍这些内容之前，首先带给读者的是对Tim O’Reilly的访谈录，他介绍了如何组建O’Reilly这个团队并能够让团队持续表现出最优秀的能力。
1． 客户需求重于个人简历 （ Nitin Borwankar ）
客户需求至上。为了自己的简历更炫而采用新技术是沽名钓誉，往往事与愿违。
2． 简化根本复杂性 ，消除偶发复杂性 （ Neal Ford ）
分析问题好比拨云见月、水落石出。
3． 关键问题可能不是出在技术上 （ Mark Ramm ）
打算解散掉2个Joomla讨论群,基本没有什么有价值的讨论,似乎人们已经麻木了,根本不懂得什么是开源倡导的精神.一点点小问题不搜索,不看手册,张嘴就是图片怎么添加,拜托,这种弱智问题,你没脑子吗?讲这话可能会打击人,不过事实确实是这样,我自己认为算是比较热心的人,但是不是说我整天无所事事的
PHP的开发框架可以说是太多太多了,zendframe,cakephp,qeephp,fleaphp,Yii等等。选择什么样的框架我个人感觉首先根据项目需求，然后根据团队人员的技术特点来选择。最近结合项目和团队特点发现这款开发框架，个人感觉一易用，二效率颇高，三学习成本较低。给团队做了一次DooPHP的培训，个人也认真学习了一下Doophp开发框架。
这个曾经创造了众多神作的伟大公司。
这个英雄辈出的伟大公司。
这个多年前就提出过网络就是计算机宏大愿景的伟大公司。
这个冬天非常冷，google官方博客载文，Google已经做出决定，重新检讨在中国开展业务的可行性，如有必要，可能会关闭Google.cn，并撤出在中国的办事处。年底互联网发生一系列的事件终于在google的最后一次挣扎后，开始朝向毁灭前进。
带有中文参数的项目在服务器转为apache+tomcat后，中文参数全部乱码，问题在于jk部分的编码设置，
<Connector port="8009"
enableLookups="false" redirectPort="8443" debug="0"
protocol="AJP/1.3" URIEncoding="GBK" />
ajp强制使用GBK即可。
利用mod_jk桥接apache/tomcat之后会根据设定好的URI规则匹配将特定的请求转发到tomcat或者不转发继续由apache处理：
Joomla & php development
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